ادغام عدم قطعیت (ریسک) در برنامه ریزی پروژه های اورهال

یکی از مسائل اصلی مدیران پروژه اورهال، دستیابی به یک خط مبنا برنامه‌ریزی مناسب، که تمام محدودیت‌های پروژه اورهال را برآورده کند، می‌باشد. ادبیات مربوط به این موضوع عمدتاً بر روش‌هایی برای به دست آوردن برنامه‌ریزی‌هایی متمرکز است که محدودیت‌های منابع و همچنین محدودیت‌های مالی را برآورده می‌کنند. این روش‌ها، زمان‌بندی‌های متفاوتی را برای یک پروژه اورهال ارائه می‌کنند و راه‌حل‌هایی با کوتاه‌ترین مدت زمان، شناخته‌شده‌ترین زمان‌بندی برای آن پروژه اورهال در نظر گرفته می‌شوند. با این حال، در حال حاضر هیچ ابزاری انتخاب نمی کند که کدام برنامه از نظر ریسک پروژه اورهال بهترین عملکرد را دارد. برای پر کردن این شکاف، این مقاله با هدف ارائه روشی برای انتخاب زمانبندی پروژه اورهال با بیشترین احتمال برآورده شدن زمانبندی چندین برنامه جایگزین با مدت زمان یکسان است. برای انجام این کار، ما ادغام عدم قطعیت احتمالی را در زمانبندی پروژه اورهال با کمی کردن خطر چندین گزینه اجرایی برای یک پروژه اورهال پیشنهاد می‌کنیم. روش پیشنهادی، که با یک بانک / مخزن؛ شناخته شده برای محک زدن برنامه آزمایش شده است، می تواند برای هر نوع پروژه ای اعمال شود تا به مدیران کمک کند تا برنامه های پروژه اورهال را از چندین گزینه با مدت زمان مشابه، اما کمترین ریسک انتخاب کنند.